top of page

קצת עלינו 

Kids with Capes

                              הי, נעים להיפגש.

                             

                           שמי זאב פרץ, אני נועל את נעלי העבודה של היועץ הארגוני, כ-3 עשורים.

 

                        "ערך נוסף – פיתוח ארגוני וניהול" נוסדה בשנת 2000 כדי לשמש בית לאנשי מקצוע

                     נבחרים הרואים את הצלחתם בהצלחתו של האחר, ומונעים בדחף מתמיד לעשות יותר ויותר טוב. במרוצת שנותיה יוצרת החברה עם ובעבור לקוחותיה (עסקים, עמותות, עסקים חברתיים, יזמיות/ם, מנהלות/ם...) גשרים שמובילים בבטחה וביצירתיות ממצבם הקיים אל המצב בו הם רוצים להיות.  

במקביל – החברה מסרבת (בנימוס) לפניותיהם של מי שהתברר שאינם מעוניינים בשינוי אמיתי.

 

ערב הקורונה עבדו בערך נוסף 12 חברי מקצוע מופלאים, שהניעו עשרות פרויקטים בארץ ובעולם.

 

כשניסיוני המתקדם נפגש עם ההרהור והחשיבה שנלוו לקורונה, נוצרה החלטה לצמצם את היקפי הפעילות, ולהתמקד, בארגונים ואנשים המרכזים את עשייתם בתפר שבין עשייה עסקית לעשייה חברתית, כזו המכוונת ליצור ליותר אנשים מציאות חיים טובה יותר.

מאז, "ערך נוסף" היא מסגרת מקצועית של הח"מ, שבוחר את לקוחותיו באמצעות

3 מאפיינים:

 

א. הם מעוניינים להבין במדויק מה המצב הקיים, ללא כחל וסרק

ב. הם רוצים להיות במצב אחר, טוב יותר ומתוך כך לעשות טוב גם לאחרים

ג. הם מודעים לעובדה ש"צריך לעבוד" כדי להצליח, ומוכנים להשקיע את המאמץ הנדרש לכך.  

 

על השאלה למה לך לבחור בי, יותר קשה לי לענות, שהרי  ככל שארחיב, כך אצטרך לוותר על מידת הצניעות ולהישמע יהיר יותר. וזה קשה. תודו.

אז הנה עיקרי הנימוקים:

  • אביא איתי ידע וניסיון שנצברו במרוצת 30 שנות עבודה אינטנסיבית, עם מאות ארגונים ומנהלים. לצד ההבנה שכל מקרה הוא אחר, סביר להניח שכבר הייתי בסרט כזה או דומה לו. ההבנה שתיווצר מהמפגש  בין הניסיון הרב לבין האירוע תהיה מהירה יותר.

 

  • הניסיון המצטבר מבהיר לי שככל שיודעים יותר, כך מבינים שצריך להמשיך וללמוד. הסקרנות הזו יוצרת צורך להתעדכן בכל חידוש מקצועי, מחקר, מאמר ושיטה שעולים על המגרש המקצועי. מתוך כך אביא לך גם ידע מקצועי עדכני. התוצרים שנקבל יהיו מקצועיים ומדויקים יותר.

 

  • הידע, הניסיון, המהירות והאיכות מחזקים את המוטיבציה לראות בהצלחתך. לפיכך, תמצא תמיד נכונות לעשות מאמץ נוסף כדי להשיג את המטרות שהוגדרו.

 

  • במקביל לביטחון העצמי שנרכש עם השנים, נרכשת ההכרה במגבלות היכולת. הכרה זו תוביל לתודעה ברורה בכל מקרה בו המשימה אינה בתחום המומחיות. מקרים מסוג זה גוזלים זמן, משאבים ועוגמת נפש מיותרים.

 

במקביל לעשייה בשטח, אני משלב עבודת פתוח והוראה, במסגרתה שימשתי כמנהל אקדמי של המסלול להכשרת מנהלי פיתוח משאבים בארגונים חברתיים, במכון מגיד של האוניברסיטה העברית.

 

,להתראות

bottom of page